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2020年11月24日••，山東華業無紡布有限公司召開了“質量體系建設研討會議”••，會議圍繞質量體系建設的工作計劃以及工作步驟展開討論││◕。

寧曰文廠長針對體系建設工作計劃••，進行總結匯報││◕。

寧曰文廠長強調••，各部門現有的制度••，要呈現出來••，納入質量體系中••，公司既然要做就做成真的••，要按部就班••，管理制度中提到的要按章辦事••，不能出現有責無當的情況││◕。

會議中••，總經理李波發表講話••，李波總經理指出••，公司對於質量體系不能只是“有”•╃◕▩·、“做過”••，要進行記錄••，出具具體的制度和方案││◕。同時••，公司建設的制度不是擺設••，一定要落實實施••，在實際的運營工作中進行檢驗和稽核••，讓管理體系發揮最大作用││◕。

希望在座的各位••，抓緊時間••，爭取在春節之前••，完成這項工作││◕。

對於質量體系••，首先大家要有一個初步的認識••，在座各位都是管理崗位••，身上都擔負著一定的職責••，所以對於質量體系的建設••，是必學必做的••，不學不做就無法對部門進行良好的管理││◕。

既然公司決定要建設質量體系••，就要做好••，必須要“嚴謹”•╃◕▩·、“認真”•╃◕▩·、“重視”••，根據專案負責人的計劃••，按照時間節點••，完成工作││◕。

—— 副總經理王靜

隨著公司的發展••，我們要紮實的落實好每一項工作••，努力完成質量管理體系的建設••，讓它成為真實有效•╃◕▩·、便於操作且適用於山東華業無紡布的特色制度││◕。

同時••，就目前的發展形勢而言••，制度檔案的完善程度決定了一個公司能否進入高階行列••，希望會議結束後••，在座各位共同努力••，將質量管理體系建設成為規範化的制度••，將華業打造成為行業內的領先品牌││◕。

——副總經理李進

企業的根本在質量••，質量是做出來的••，不是講出來的••，發現問題並不可怕••，可怕的是發現問題不去整改││◕。

——總經理李波

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